近日，华韩公司和金万达公司联合举办的“追梦者”集训营第一期培训正式开班，本次课堂由华韩公司总经理助理、“远航者特训营”学员何大海担任讲师，讲述了“远航者特训营”中的经典课程“目标管理与计划执行”。
何大海围绕从设定目标到取得成果的四个关键，通过案例研讨、视频赏析、现场演练等方式，深入学习锁定目标、制定方案、精细执行和持续改进等四个方面内容，带领学员提升从设定目标到取得成果形成闭环管理的能力，帮助学员运用SMART法则、OGSM分析表、思维导图等工具将任务转化为目标，层层递进推进目标，确保执行到位，出色完成任务，持续改进提升。
课堂上，各位学员共同学习、共同研讨，互相分享工作中所遇到的目标管理和执行落地等问题，结合事例的分析，进一步提升目标管理能力。
课后学员代表心得
华韩公司学员邓广栋：培训内容中的锁定目标，是做好目标管理的第一步，从锁定我们每天的工作目标，每周的工作目标，到每月的工作目标，最后才有可能实现我们的年度目标；课后我会将今天所学习到的知识，活学活用到我们的日常管理当中，那车间节能降耗目标就有望完成了；所以要完成大目标还是要从简单做起，从小事抓起，平时的工作就是要管又要理，明确了目标，思路清晰，才能真正的达到我们的目标。
金万达学员张益民：听禅在华韩之室，闻道于追梦云巅，仿佛置身于巍巍之高山，又仿佛心沐于潺潺之流水。妙趣横生谈笑时，目标管理之道 ，抽丝剥茧，跃然而出；挥斥方遒剖析间，计划执行之法，深入浅出，精彩纷呈，让我深受益匪浅。典型的案例，生动的演绎，精辟的论述，激烈的氛围，让我尽情享受一场思维碰撞的盛宴，意犹未尽之际，培训却已到点结束。
通讯员 华韩公司综合管理部
